12月30日下午，宿州市城市医联体集团成立启动仪式在宿州市立医院举行。市卫健委主任郑超、埇桥区卫健委主任喻玮、我院党委书记钟平、院长吴超、副院长朱新豪、王伟出席会议，副院长陈军主持启动会，埇桥区三里湾、西关、北关、沱河4家社区卫生服务中心负责人等40余人参加。

宿州市卫健委主任郑超为市立医院授牌后指出，宿州市城市医联体集团的成立，标志着我市在深化医改，推进医联体和分级诊疗制度建设迈出了新的一步。紧密型城市医联体是深化医药卫生体制改革的一项重要举措，有利于调整优化宿州市医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和优质资源下沉，提升基层服务能力，有利于医疗资源上下贯通，提升医疗服务体系整体效能，有利于更好实施分级诊疗和满足群众健康需求，造福一方百姓，踏实解决老百姓看病就医问题。他强调，一要提高站位，深化紧密型城市医联体的认识；二要聚焦重点，推动关键环节任务落实；三要总结经验，适时扩大试点建设范围。今年，由于新冠肺炎疫情等原因，我市的此项工作启动较晚，进展较慢。下一步，市区两级要明确目标、夯实责任，加快建设进度，把失去的时间抢回来，我们有信心把这项工作做的更扎实、更有效，真正惠及人民群众。

党委书记钟平、院长吴超分别为4家紧密医联体集团单位进行授牌。

院长吴超在仪式上表示，作为宿州市城市医联体集团的牵头医院，将采取技术帮扶、人才培养、双向转诊、分级诊疗等方式紧密开展合作。同时，我院将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，充分发挥区域医疗中心及医联体核心医院的引领作用，,切实扛起责任担当，充分发挥技术、人才、设备和管理优势，坚持以医疗技术为支撑、以信息平台为纽带，将优质医疗资源下沉，根据需求开展对口帮扶，实现医联体良性运行，让宿州人民享受到更多高水平医疗服务。

副院长陈军在主持中说道，我院成为宿州市城市医联体集团牵头单位，标志着宿州市医改工作向前迈出坚实一步。打破了单纯注重技术帮扶的松散模式，实现了三级医院和基层医疗卫生机构的资源整合、同质管理、分工协同与统筹发展，促进上级医院的优秀人才、优质资源向下级医院和基层医疗机构有效下沉，支持基层医疗机构的服务能力和服务效率提升，推动医疗服务模式从以疾病为中心向以健康为中心转变，更好地为宿州百姓提供全周期、高质量、连续性健康服务。

埇桥区卫健委主任喻玮在发言中表示，埇桥区4家社区卫生服务中心加入医联体集团单位，将全力配合市卫健委及宿州市立医院的工作，埇桥区各基层医疗卫生机构将严格遵守协议章程，认真履行好主体医院职责，充分发挥基层的专业优势，实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享，并在资金、人才、设备等方面对市立医院提供相应支援，整体提高医疗技术水平，推动联合体的共同发展和共同繁荣，更好地服务宿州百姓。我相信，在市卫健委的领导下，在牵头医院及各成员医院的合作下，医联体的队伍一定会不断壮大。

医联体集团单位代表发言中表示，城市紧密医联团是分组诊疗的重要一环，是建设健康宿州、增进人民群众福祉的有力举措，我们作为集团单位会积极配合市立医院把各项工作落实好，在“资源下沉、优势互补、首诊基层、分级诊疗、上下联动、共同发展”的原则下，提升基层社区公共卫生服务和卫生应急管理能力，为辖区居民提供更完善、更优质的医疗服务，不断提升人民群众对基本公共卫生和医疗服务的满意度和获得感。

   今后，完善内部管理机制，成立医联体理事会和监事会，整合设置财务、人力资源、信息和后勤等管理中心，逐步实现行政管理、医疗业务、公卫服务、后勤服务、信息系统统一管理。建立理事会决策机制下的现代医院管理模式，由牵头医院法人代表担任理事长，统筹行使对所有成员单位重大行政事项的决策管理。加快落实三级公立医院总会计师委派制度，强化医联体内部控制，提高运行效益。真正实现以人才共享、技术共享、检查互认、处方流动、服务衔接为纽带，机制畅通、服务同质、政策配套、内部互动的紧密型医联体运行模式，让百姓有更多获得感和幸福感。